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Texte & Berichte

Kaum zu glauben…

…unsere Nachwuchs-Aktion gibt es schon seit dem 01.01.2005!

Sie sind frisch gebackene Eltern und im absoluten Baby-Glück? Wir gratulieren ganz herzlich! Teilen Sie uns die Geburt Ihres Kindes in den ersten sechs Lebensmonaten mit. Unsere Mitarbeiter freuen sich auf Sie in unseren Wohnungsmärkten Nord, Mitte, Süd sowie in unserer MWG-Spareinrichtung.

Als Mitglied unserer Genossenschaft überraschen wir Sie:

  • mit einem Begrüßungsgeschenk für Ihr Baby
  • mit einer kostenlosen Mitgliedschaft mit einem Geschäftsanteil für das Neugeborene
  • mit einem Gutschein über 50 Euro für ein MWG-Juniorsparbuch
  • mit der Veröffentlichung eines Babyfotos in unserem Mietermagazin „loggia“ (wenn gewünscht)

Diese Aktion liegt uns als Familiengenossenschaft besonders am Herzen. Wir möchten Sie als Familie willkommen heißen und freuen uns ebenso über Ihren Nachwuchs.

Dienstleistungen für Mieter

Das Durchschnittsalter unserer Mitglieder steigt. Gleichzeitig wächst das Bedürfnis nach Hilfen bei Alltagsdingen. Dem Wunsch von Vertretern folgend, erkundet aktuell eine interne Arbeitsgruppe , welche Dienstleistungen sich unsere Mitglieder wünschen.

Woher kommt die Idee für Serviceangebote für Mitglieder? MWG-Vertreterin Dr. Rose Würdig hatte in einer Vertreterversammlung angeregt, Mietern bei Alltagsproblemen besser zu helfen. Besonders den Älteren, wo es keine Angehörigen gibt, die Kinder weit entfernt wohnen oder die gern selbst alles regeln möchten. Der MWG-Vorstand griff die Idee auf und initiierte eine Arbeitsgruppe, in der Vertreter, MWG-Sozialmanagement und MWG-Service GmbH Lösungen erarbeitet haben und jetzt die Möglichkeiten der Umsetzung abklopfen.

Was ist das Ziel? Ziel ist, das Serviceangebot für Mitglieder in Genossenschaftswohnungen durch die MWG zu erweitern.

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Was einer allein nicht schafft…

Es ist eine Premiere für Sachsen-Anhalt und eine Chance, jungen Menschen die Vorteile einer Genossenschaft vor Augen zu führen: Auf Anregung der MWG will das Internationale Stiftungsgymnasium Magdeburg eine Schülergenossenschaft gründen.

Die Schüler haben einen Traum: Eine Schülercafeteria, in der es gibt, was gesund, lecker und preiswert ist. Und in der die Gewinne nicht einem Einzelnen gehören, sondern der Gemeinschaft. Da hilft nur eines: Die Sache selbst in die Hand zu nehmen. Und so kamen einige Schüler mit Projektleiterin Carolin Skorsetz und MWG-Marketingleiterin Jana Erdmann auf die Idee, eine Schülergenossenschaft zu gründen. Ihr Vorteil gegenüber einer AG oder GmbH: Entscheidungen werden nicht von Einzelnen, sondern von allen gemeinsam und demokratisch getroffen. Also: Was auf den Verkaufstisch kommt, was es kosten soll und wofür die Gewinne verwandt werden, entscheiden Mehrheiten.

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Alle unter einem Dach

Kräfte bündeln, Synergien nutzen – diesen Gedanken folgt die nunmehr vollzogene Fusion der bisher vier MWG-Tochterunternehmen. Nach drei Jahren Vorbereitung sind die Tochterunternehmen Media, Parkraum und Energie in der MWG-Service GmbH aufgegangen.

Offiziell ist die Fusion mit dem Eintrag beim Registergericht am 16. Mai 2023 erfolgt. Geschäftsführer der MWG-Service GmbH Volker Gissendorf erklärt: „Wir bauen die Struktur nunmehr so um, dass der Mieter alles aus einer Hand bekommt. Ganz gleich also, ob es um einen Parkplatz in unserem Parkhaus im Domviertel geht, um Service beim Einrichten des Fernsehprogramms oder bei Fragen rund um die Energieversorgung.“ Doch nicht nur für die Mitglieder verbessert sich die Situation, auch das Unternehmensmodell hat Vorteile. Volker Gissendorf: „Es ist nur noch ein Jahresabschluss statt vier notwendig. Es braucht nur für eine Tochterfirma einen Aufsichtsrat inklusive der Sitzungen und Gesellschafterversammlungen.“ Jörg Sopauschke und Michael Stürze geben ihre Geschäftsführerpositionen auf. Sie können sich nun wieder voll auf ihre Aufgaben für die Genossenschaft bzw. GmbH konzentrieren.

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Zinshoch sorgt für neue Millionen

MWG-Aufsichtsräte lassen sich gern vor Ort über den Stand der Dinge informieren. So besuchte der Finanzausschuss die MWG-Spareinrichtung. Er wollte u. a. wissen, wie das Zinshoch einzuordnen ist und wie sich Lockangebote der Konkurrenz auswirken.

Das Auf und Ab der Zinsen hat in den vergangenen Jahren zu Verunsicherung bei den Sparern und zu Umverteilungen von Spareinlagen geführt. Die von Banken und Kreditinstituten eingeführten Negativzinsen bescherten der MWG-Spareinrichtung nach Angaben von deren Leiterin Beate Nieke einen Zuwachs von Neuanlagen. Musste man für größere Anlagesummen anderswo Geld für die Verwahrung zahlen, bot die Spareinrichtung interessante Zinsmodelle. Mittlerweile hat sich das Blatt gewendet, die Zinsen steigen und manch ein privates Kreditinstitut sorgt mit befristeten Lockangeboten für Neukunden. Die genossenschaftlichen Spareinrichtungen spürten durchaus Abflüsse ihrer Spareinlagen.

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